The Basic Principles Of preguntas coaching
The Basic Principles Of preguntas coaching
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Hacer las preguntas adecuadas ayuda a los clientes y a los coaches a hacerse una strategy clara de la situación. Además, ayuda a desarrollar soluciones aplicando herramientas que cambian la mentalidad para que el cliente alcance el resultado deseado.
Gracias Victor, siempre muy valiosos tus excelentes aportes, veo a través de esta ventana al conocimiento y la actualidad una oportunidad de aprendizaje para no paralizarme , ni retroceder. Sabes como como Venezolano que nos enfrentamos a escenarios muy volatiles, inciertos, complejos y ambiguos, no podemos paralizarnos, pero la pregunta en este caso es: ¿Podemos integrar este escenario tan individual , a las preguntas que mencionas, puesto que en situaciones de disaster con sus dos caras (oportunidad vs Peligro) ,la mente de la gente esta gastando energia en sobrevivir a las condiciones descritas?
El entrenamiento no se trata de respuestas de alimentación con cuchara; se trata de invitar al coachee a echar un vistazo al inside de sus perspectivas.
Puedes observar que la pregunta parte de asumir que el otro necesita algo que quien lidera se lo puede dar o resolver.
– ¿Todas las personas que tengan buena calificación son inteligentes? ¿Si no sacas buenas calificaciones no eres inteligente?
NLP teaches that we constantly make "anchors" (classical conditioning) concerning what we see, listen to and come to feel; and our emotional states. Although in an emotional state if a person is subjected to a singular stimulus (sight, seem or contact), then a connection is made among the emotion as well as the distinctive stimulus.
An announcement of possible indisputable fact that has not been thoroughly validated at this stage, resulting from external constraints. For
Las preguntas breves y sencillas tienen más impacto sobre los coachees, ya que no dan lugar a perderse, no hacen pensar demasiado, sino que van al foco del asunto, son “minimalistas”. No es lo mismo preguntar:
La realidad real es un proceso de evaluación. Básicamente, las preguntas pretenden ayudar al cliente y al mentor a examinar la realidad precise del cliente. También ayuda a obtener más claridad sobre el "ahora" y a ver el panorama common con todos los pequeños detalles.
Independientemente de si el cliente vino con un objetivo específico o no, esta sección es essential para los programas posteriores. Por lo tanto, a lo largo de ella, usted como mentor debe tratar de identificar y formular correctamente los objetivos del cliente.
Tengo la impresión de que estás metido en una ciénaga con el barro hasta las cejas ¿Cómo sería si pudieras nadar en un mar abierto y cristalino?
Siempre habrá puntos en preguntas coaching una conversación donde un líder necesita sugerir alternativas, desafiar a los empleados a pensar u ofrecer recursos para ayudarlos a desarrollar un prepare feasible.
Porque cuando falta información, tendemos a completar con lo que hay dentro de nuestra cabeza, desde nuestro mapa, como decimos en PNL, y terminamos haciendo lecturas de mente. Y no necesariamente en la cabeza del otro es lo mismo. La estructura profunda es distinta.
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